Innovatie behoort een discipline binnen een organisatie. Deze discipline moet omkleedt worden door een specifieke bedrijfscultuur die innovatie blijft voeden. Ook in economische moeilijke tijden. Deze innovatie cultuur zal tussen de oren moeten zitten binnen het gehele bedrijf, van secretaresse tot het bestuur. Bij deze innovatie cultuur horen kernwaarden ofwel gedrag. De kernwaarden zijn:
(1) Vragen. Het onophoudelijk doorvragen over “Hoe het bedrijf functioneert nu en hoe het beter kan?”. Door het doorvragen komen ook nieuwe ideeën aan het licht.
(2) Het nemen van risico’s. Innovatie vraagt om ondernemerschap. Bij ondernemerschap horen overgewogen risico’s. Dit komt sterk naar voren op het moment dat er keuzes gemaakt moeten worden welke ideeën uiteindelijk uitgewerkt gaan worden met een business case.
(3) Openheid van zaken. Transparantie. Innoveren doe je samen. Openheid is een “must” om samen te kunnen werken en om te leren van elkaar. De kennis voor zich houden is een belemmering voor het leren als een totale organisatie.
(4) Geduld. Geduld is er nodig voordat een idee tot volle wasdom komt. Geduld is er nodig voordat de markt rijp is voor een product of dienst.
(5) Ook vertrouwen is nodig in eigen kennis en kunde om innovatie tot een succes te maken. Hierbij ga ik vanuit dat doorzettingsvermogen intrinsiek in de organisatie aanwezig is.
Deze kernwaarden horen bij elkaar en kunnen niet los van elkaar gezien worden.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten