Ideeën zijn de brandstof voor innovatie. Om een innovatie strategie tot uitvoering te brengen zijn goede ideeën de basis. Voor goede ideeën is een goed gehalte van creativiteit nodig. De kwaliteit en kwantiteit van ideeën is afhankelijk van het talent van medewerkers en het benutten hiervan. Om de medewerkers te stimuleren tot innovatie moeten er een aantal componenten aanwezig zijn:
(1) Innovatieve cultuur.
(2) Openstaan van de organisatie voor innovaties – de bereidwilligheid van een organisatie om daadwerkelijk aan de slag te gaan de innovatie tot uitvoer te brengen. Een organisatie kan openstaan voor innovatie prikkels van binnen in als wel van buiten af. Voorbeelden om innovatie te stimuleren zijn; brainstorm sessies, kwaliteit cirkels, cursussen, trainingen, …
(3) Innovatie strategie moet begrepen zijn door de medewerkers. Een innovatie strategie moet duidelijk zijn voor iedereen. Deze duidelijk kan gemaakt worden door grenzen te stellen en hierdoor de focus te houden op wat gewenst is.
(4) Een management structuur voor het generen en verwerken van ideeën. Het installeren van processen en systemen ter ondersteuning van innovatie.
Deze componenten maken het mogelijk om een gezonde lijn van ideeën binnen een organisatie op te starten en te onderhouden.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten