Ideeën mix

Voor innovatie zijn ideeën nodig. Verschillende ideeën wel te verstaan. Binnen idee management bestaan er ruwweg 4 categorieën ideeën.

(1) Een idee dat op een bestaande product, dienst of business model een kleine wijziging voorstelt; (stapsgewijs)
(2) Een idee dat met een radicalere inslag een compleet product, dienst of business model initieert binnen een nieuwe markt;
(3) Een idee dat visionair is, dus conform aan de visie van de organisatie;
(4) Een idee dat van een gebruikers perspectief.

Nu is het belangrijk om een mix van ideeën te hebben. Waarom? Veronderstel dat alle ideeën alleen met een stapsgewijs een verandering in een product voorstelt. Deze ideeën kunnen waardevol zijn, maar uiteindelijk haalt de product levenscyclus deze stapsgewijze veranderingen in. Het rekken van een product levenscyclus kan maar in beperkte mate. Een eenzijdige mix van ideeën maakt het geheel van ideeën niet waardevol. Een juiste verhouding van verschillende type ideeën daarentegen wel. Het vinden van de juiste mix is zeer afhankelijk van de organisatie. Er is geen gouden regel binnen ideeën management of portfolio management om een juiste verhouding aan te duiden. Een organisatie zal zelf moeten bepalen welke mix het meest waardevol wordt geacht. Om een voorbeeld te noemen; in de startfase van een organisatie zijn stapsgewijze ideeën wel welkom, alleen passen niet echt in de groeiplannen van een organisatie. Elk organisatie moet zelf bepalen welke mix voor haar toekomst het beste is.