Het woord innovatie wordt in de media te pas en te onpas gebruikt. Bedrijven gebruiken het wordt “innovatie” en “nieuw” maar wat graag om voor haar producten en diensten extra aandacht te krijgen. Het formuleren van een innovatie strategie is geen sinecure. Het is niet eenvoudig om een goede innovatie strategie samen te stellen. Het formuleren van een innovatie strategie vraagt zorgvuldige planning om zeker te gaan dat de innovatie strategie het gewenste resultaat oplevert. Een innovatie schept de verwachting om waarde toe te voegen aan de het bedrijf. Deze toegevoegde waarde kan in vele vormen zijn; bijvoorbeeld het behalen van een kostenbesparing, het efficiënter maken het kern bedrijfsproces, het introduceren van een bestaande product in een marktsegment, etc.
Na het formuleren van een innovatie strategie wordt het tijd om deze te projecteren op het bedrijf. Het implementeren van een innovatie strategie omvat meer dat het toevoegen van waarde. Een innovatie strategie is een verandering binnen een bedrijf. En vaak gaat verandering ook gepaard met weerstand. De verandering kan haaks staan op de belangen van medewerkers. Bureaucratie zal uit de weg geruimd moeten worden om een verandering met succes door te voeren.
Het implementeren van een innovatie strategie vraagt om goed leiderschap. Leiderschap die de medewerkers overtuigd van de nut en noodzaak van de innovatie strategie. Leiderschap met de nadruk op motivatie. Motivatie om de innovatie met succes door te voeren in de organisatie. Motivatie en inzet zijn een van de cruciale factoren om de gewenste resultaten uit de innovatie strategie te bereiken.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten