Innovatie staat op dit moment hoog op de agenda in Europa (de Lissabon akkoorden) en ook in het huidige Nederlandse kabinet (innovatieplatform).Innovatie is belangrijk. Zonder innovatie is er geen lange termijn voor bedrijven gezien de concurrentie slag vanuit alle hoeken van de wereld. Ook bedrijven die zich alleen in de Nederlandse markt begeven is innovatie belangrijk.
Met innovatie kan een bedrijf zich onderscheiden van de rest van de aanbieders. Indien een bedrijf zich niet goed kan onderscheiden is vaak de prijs nog het enige middel om de opdracht te winnen. Kennis en innovatie zijn onlosmakelijk verbonden. Door kennis te delen en ideeën uit te wisselen resulteert vaak in nieuwe kennis. Innovaties brengt ook vaak weer nieuwe kennis tot stand. Kennis in een bedrijf kan in verschillende vormen aannemen. Strategische kennis is de meest belangrijke factor uiteindelijk, in het doen van innovaties en leveren van toegevoegde waarde naar klanten toe.Als basis voor innovatie is er dus kennis - kennis delen - nodig. Naast deze fundering is er ook een innovatiestrategie nodig. Een innovatie strategie beschrijft hoe een bedrijf innovatie wil bereiken.
Een voorbeeld. Een bedrijf kan bijvoorbeeld kiezen voor innovatie in kleine stapjes (evolutionair) of door complete nieuwe innovatie in de markt te zetten (revolutionair). Meest gekozen strategie is een parallelle aanpak. Kortom werken in kleine stapjes op bestaande producten en diensten en terwijl denken/werken aan een compleet nieuwe (nog niet bestaand) product of dienst. De innovatie strategie is hierin leidend. Het kennis opbouwen en het kennis delen is hiervoor een basis om tot innovaties te komen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten