Kennis delen; Innovatief zijn

Vraagstelling: "Wij willen als organisatie meer innovatief zijn. Hoe kunnen te werk gaan?"In eerste instantie wil ik een aantal jaren terug gaan. In die tijd werd er nog niet over kennis management gesproken. Wel hing er een ideeënbus in de gang waar iedereen een idee in kon deponeren. Vervolgens werd er door een groep mensen het idee beoordeeld. Had het idee potentie dan kreeg het een kans om uitgevoerd te worden. Binnen een organisatie zijn er vaak voldoende ideeën voor verbeteringen (kwaliteit) en innovaties. Alleen vaak blijft het in de fase van idee. Een opvolging wordt er nauwelijks aan gegeven omdat er binnen de organisatie geen processen of methodes zijn ingericht om met deze ideeën aan de slag te gaan. In algemeen is het verstandig om iedereen binnen de organisatie mee te laten denken aan innovaties of ververbeteringen. Niet alleen de denktank heeft dit alleenrecht maar iedereen op elke laag van de organisatie. Geef de medewerkers binnen de organisatie ook ruimte en gelegenheid om ideeën te generen. Een voorbeeld is de Google organisatie die veel ruimte laat om ideeën tot projecten te realiseren. De ruimte en gelegenheid zal door het bestuur of het management team moeten worden gebracht. Nog een aantal tips. Beloon innovaties die rendement opleveren. Zorg dat er terugkoppeling is naar degene die het idee heeft ingezonden. Of geeft terugkoppeling naar de groep of organisatie over ingezonden ideeën.