Om een project te starten voor het bevorderen van kennis delen is een pragmatische aanpak aan te bevelen. Begin met een toegespitst afgebakend start project. Begin klein. Neem in dit start project de kennis mee met de hoogste waarde voor de organisatie. Pas in een later stadium en afhankelijk van de behoefte overweeg het project (scope van het project) uit te bouwen. Communiceer pas de resultaten naar de organisatie toe wanneer het start project klaar, niet eerder.
Ook voor het start project heb je ondersteuning nodig van de organisatie, op gebied van technologie, organisatorisch en qua cultuur. Het hebben van een project sponsor binnen de organisatie is essentieel. Waarschijnlijk gelden deze aanbevelingen voor de meeste projecten, alleen het gaat in de praktijk te veel keer fout. Om projecten “kennis delen” tot een succes te maken is er tijd nodig. Geef deze projecten ook de tijd om tot wasdom te komen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten