donderdag 22 april 2010

Ideeën selecteren is niet eenvoudig

Binnen een idee management proces worden allerlei ideeën aangeboden voor verdere uitwerking. Bij de eerste “screening” kan je vaak meteen al inschatten of dit een idee is met een kleine impact of een grote impact. Ideeën met grote impact hebben ook een lange termijn karakter. Beide type ideeën vragen om een aparte aanpak. Sterker nog beide type ideeën vragen om een hele andere proces inrichting. Het is niet aan te raden om lange termijn ideeën (visionaire ideeën) te verwerken op de traditionele manier maar deze apart te behandelen. Indien lange termijn ideeën door het traditionele worden deze ideeën vaak afgekeurd om basis van onzekerheid en risico’s. In idee beoordeling wordt criteria opgenomen of er op korte termijn rendement kan worden gescoord. Indien dit het geval is, zal het idee direct worden doorgesluisd naar de volgende fase. Lange termijn ideeën zijn breekbaar in een traditioneel idee management proces. Lange termijn ideeën gaan vergezeld met een business case vol met aannames. Zeker aan het begin. Om deze ideeën een kans te geven is er in het begin een sterke betrokkenheid vereist. In de prille fase van het idee is het product nog niet gedefinieerd. In de prille fase van het idee is vaak ook de markt nog niet gedefinieerd. Dit maakt het niet eenvoudig om achter het idee te gaan staan en betrokkenheid te tonen. Het oppakken van lange termijn ideeën past niet in de verzameling van ideeën met kleine verbeteringen op bestaande producten of bestaande markten. Voor lange termijn ideeën is een ander innovatie proces ontwerp nodig. Dit innovatie proces heeft andere fases en andere beoordeling criteria per fase. Dit innovatie proces heeft een langere vooronderzoeksfase en voorbereidingsfase nodig. Het lange termijn idee zal binnen dit aangepaste innovatie proces voldoende uitgewerkt moeten worden totdat het kan aansluiten op het traditionele innovatie proces.

Lange termijn ideeën maken de portfolio van ideeën waardevol. Korte termijn ideeën voor kleine modificaties aan producten zijn voor het korte termijn gewin. Vaak worden organisatie gedwongen om voor de korte termijn te gaan vanwege rendementverplichtingen of het kleine budget van Onderzoek en Ontwikkeling. Een gezonde mix van korte termijn en lange termijn ideeën is aan te raden.

Geen opmerkingen:

Een reactie posten