Wat maakt een ingezonden idee goed? Natuurlijk binnen de eerste fase van idee management zijn er scorekaarten te gebruiken om een idee te toetsen. Hierbij wordt er bijvoorbeeld getoetst of het idee in lijn is met de bedrijfsstrategie. Laten eens nog een stap terug doen. Iemand heeft een idee in zij hoofd. De volgende stap is het opschrijven van het idee in bijvoorbeeld een idee management systeem. Alleen al in de deze fase kan de schrijver van het idee al toetsen. Toetsen of het idee op een juiste manier is opgeschreven. Ofwel aan welke eigenschappen moet een idee voldoen? Ten eerste moet een idee duidelijk zijn. Dit klinkt in eerste instantie heel logisch maar degene die het idee inzendt is vaak een specialist. Deze specialist zal waarschijnlijk ook termen gebruiken of vakjargon die alleen zijn vakbroeder begrijpen en niet degene die het idee later moet gaan toetsen. Een tweede eigenschap; het idee moet eenvoudig zijn. Niet eenvoudig in uitvoering, wel eenvoudig in bewoording. Met 1 of 2 regels moet iedereen, niet alleen de specialisten een direct beeld hebben waar het idee overgaat. Het idee moet concreet zijn. Een voorbeeld: “wij bouwen een auto die zowel over land en over zee kan binnen 2 jaar”. En andere eigenschap is natuurlijk de component “onverwacht”. Onverwachte ideeën zijn ideeën buiten het gewone denkkader.
Een idee moet de lezer enthousiasmeren.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten